|
Dřevní doby objednávání léčiv pamatují hlavně ti starší z nás, ale možná není daleko doba, kdy i dorostenci v našich řadách poznají „slasti“ systému „tužka – papír – telefon“.
PROČ?
V 90.letech distribuční firmy ve snaze zlevnit a zpřesnit logistiku léčiv založily společnost Pharmdata. Po třesku na distribučním nebi se počet společníků společnosti ustálil na 3, každá má 3/9 obchodního podílu - Alliance Healthcare s.r.o., GEHE PHARMA PRAHA, spol. s r.o., PHOENIX lékárenský velkoobchod, a.s. Výsledkem aktivit společnosti Pharmdata je číselník PDK, který snad všichni považujeme za bazální součást SW lékáren. Výhody ve zjednodušení komunikace tak bezpochyby sdílíme s distributory. Kdo jich má více a kdo méně je v tuto chvíli podružné. Za dobré věci je normální zaplatit. Do loňského roku se platila víceméně symbolická částka – každá lékárna bez rozdílu obratu a jeho struktury 800,-/kvartál (bez DPH). Moc nebo málo? Spíš asi málo. Ok, za dobré věci je normální dobře zaplatit. K čemu došlo ale na konci roku 2008, to moc společného s rozumem nemá.
Posuďte sami:
Číselník PDK 990,-Kč/měsíc (zdroj: www.farmis.cz , přístup 21.5.2009)
Ale POZOR – to je cena jen pro veřejné lékárny.
Nemocniční mají jinčí taxu!
Číselník HVLP 10.000,- /měsíc
Číselník ZP 10.000,-Kč/měsíc
Když koupíte oba, dostanete velkoryse 20% slevu.
A důvod pro třicetisedminásobné (!!!) navýšení pro nem lek proti ceně za rok 2008? Podržte si klobouky – provedená analýza, že na to mají nemocnice zdroje!!! Vyšší obraty, vyšší zisky. Takovou cenovou politiku nemá ani Microsoft a kdyby se o ní pokusil, pan Pecina a jeho UOHS (a možná i jeho MV ČR) by se na ně podíval… Logické argumenty, že PDK má význam hlavně u neregulovaného sortimentu a tudíž ho lékárna z hypermarketu možná žhaví víc než nemocniční nezabíraly. Co naplat, že neregistrované léky, diagnostika a další speciální materiál a léky v PDK nenajdete vůbec…. Za co tedy platit 37x víc?! Za rok za HVLP a ZP celkem 228.000,- Kč s DPH!!!
Věc má zajímavý vývoj v letošním roce. Snaha vyřešit problém v únoru diskuzí vedoucích nem lek se společníky firmy selhala. Přišly nabídky z PDK na pozvolnější nárůst navýšení ceny, na rozdělení nemocnic do různých cenových hladin (podle čeho???) a v tomto týdnu věc pak gradovala. Společnost Pharmdata poslala do části nem lek, které nové podmínky neakceptovaly , výhružný dopis, v kterém požaduje buď uzavření předložené smlouvy a nebo citace „…výmaz kódů PDK z vašeho systému“. Následuje již jen hrozba řešit věc soudní cestou. Nerozumím, co bychom měli ze systému mazat – PDK kód je součástí e-verze dodacího dokladu, je veřejně přístupný na webu distributorů a nikde ani zmínka o tom, že ho nemůžeme ve svých systémech využívat. Bylo by to také proti logice věci – zvýšené náklady na objednávání by se totiž projevily především u velkodistributorů…
Nemívám ve zvyku citovat ze soukromé korespondence, ale k tématu se to hodí. A navíc nám ten mail přišel vlastně omylem, jaká náhoda, z Pharmdat…
Citace „….o polozky, zalozene az po srpnu 2000, ktere jsou obchodovane distribuci a nejsou oznaceny jako polozky s poplatkem za udrzbu. Je jich vice nez 11 tisic !!! Dostal jsem z toho doslova malem smrt! Kdyz si to teoreticky vynasobite x 120, tak je to skoro 1,5 mil.Kc…“
Jedná se o mail jednatele Pharmdat zaměstnancům, který dokladuje nepořádek ve fakturaci, který působil ke dni zjištění společnosti ztrátu 1,5mil Kč. Jak vidno, jedním z řešení, které ztrátu má zalepit, je vydírání nemocničních lékáren.
Bude tento postup úspěšný? Záleží jen na Vás.
S pozdravem „PDK ZDAR – NAZDAR“
Vás zdraví Michal Hojný
PS: a dávejte si pozor, komu odesíláte firemní maily 
|
Blog nemlek - archiv 
Komentáře